Ciao , sono Marco!
Founder di Rev Consulting,
progetto di consulenza strategica di impresa che ha l'obiettivo di affiancare le PMI Emiliane,
aiutandole a crescere e ad innovarsi, parlando il loro linguaggio e rispettandone l'identità.
Ciao , sono Marco!
Founder di Rev Consulting,
progetto di consulenza strategica di impresa che ha l'obiettivo di affiancare
le PMI Emiliane, aiutandole a crescere
e ad innovarsi, parlando il loro linguaggio e rispettandone l'identità.
Chi Sono
Mi Chiamo Marco Reverberi e ho costruito la mia esperienza professionale e personale su due pilastri fondamentali : la passione per le persone e la ricerca costante di nuove soluzioni per fare accadere le cose.
- Nato il day: 29 Aprile 1982
- Residenza: Reggio Emilia
- Stato: Sposato con Silvia, Papà di Giulia e Virginia
- Cellulare: +39 3475561570
- Email: marco@revconsulting.it
- LinkedIn: Marco Reverberi
- Segno Zodiacale: Toro
- Sport preferiti: Calcio, Ciclismo e Padel
- Hobbies: Allenatore settore giovanile di Calcio, Educatore/Catechista Parrocchia S. Giuseppe (RE), Volontario presso Associazione V.I.P. Reggio Emilia - Viviamo In Positivo come Clown sociale e di corsia
Curriculum Vitae
Sommario
Marco Reverberi
Consolidata esperienza in ruoli di vendita e di responsabilità in multinazionale leader nella consulenza in servizi HR.
Principali competenze sviluppate:
Tecniche e Processi di Vendita, Comunicazione, Pensiero Strategico, Organizzazione, Business Planning, Leadership, Team Building, Sviluppo Individuale / Performance e Motivazione.
Formazione
Laurea in Scienze Economiche e Sociale
2001 - 2004
Facoltà Economia dell'Università - Modena, Reggio Emilia
Diploma Ragioniere Programmatore ITC
1996 - 2001
Gasparo Scaruffi - Reggio Emilia
Esperienze Professionali
Responsabile Area Emilia
2020 - 2024
Responsabile dell'organizzazione e del coordinamento strategico delle 11 Filiali Adecco presenti nelle Province di Reggio Emilia e Modena. 50 colleghi, con 26 riporti diretti. Responsabilità del Team commerciale composto da 15 risorse, e del Team Consultants composto da 10 risorse, con i quali definivamo ed implementavamo le strategie commerciali di sviluppo sull'area Emilia.
Key Account
2014 - 2019
Gestione e Sviluppo di grandi Clienti a livello nazionale, up-selling e cross-selling dei servizi HR proposti da The Adecco Group.
Settori merceologici principali: Oleodinamica, Macchine Agricole, Automazione, Metalmeccanica, Ceramica, Oil&Gas, Costruzioni, Alimentare e Hotellerie.
Direttore di Filiale
2008 - 2014
Responsabile delle Filiali Adecco di Correggio, Scandiano e Reggio Emilia. Coordinamento del Team, Sviluppo strategie di Business, Budgeting. Attività diretta di conquista commerciale e di networking locale.
Responsabile Commerciale
2006 - 2007
Responsabile dello sviluppo commerciale per Adecco con focus aziende PMI sui territori di Reggio Emilia, Guastalla, Castelnovo Sotto, Montecchio, Carpi e Correggio.
Responsabile di Gestione
2004 - 2005
Responsabilità amministrativa della filiale Adecco di Reggio Emilia. Buste Paga dipendenti, Fatture, Analisi e Controlling risultati di filiale.
Skills\Competenze
Il Logo
Il logo di Rev Consulting rappresenta il significato profondo di questo progetto. Racchiude due simboli semplici, ma ricchi di significato:
- Il primo è il simbolo dell'infinito ∞ , che rappresenta il viaggio di ognuno di noi, fatto di cambiamenti, evoluzione e miglioramento continuo. È la certezza che, con fiducia, determinazione e impegno, ogni giorno possiamo fare un passo verso i nostri sogni.
- Il secondo è il simbolo giapponese Hito 人 , che significa "persona". Non una persona intesa come individuo, ma bensì come essere che trova compimento e realizzazione attraverso il sostegno degli altri. È un potente promemoria dei valori della collaborazione e del gioco di squadra.
Ecco perché il nostro logo incarna la nostra filosofia: quando due o più persone condividono un obiettivo comune o un sogno, non ci sono limiti a ciò che possono raggiungere.
Perché INSIEME SI FA.

Mission
Mission
Affianchiamo gli imprenditori per migliorare l'efficienza organizzativa e sviluppare strategie di business che rendano l'azienda più agile, competitiva e capace di rispondere alle sfide di un mercato in continua evoluzione. Lo facciamo attraverso un approccio pratico e mirato, focalizzato sulla valorizzazione delle persone e sull'ottimizzazione dei processi aziendali.
Vision
Essere Partner di fiducia delle PMI emiliane nel percorso verso una crescita sostenibile e innovativa, dove tradizione e futuro convivono in un equilibrio strategico.
Servizi
Rev Consulting propone principalmente i seguenti servizi di Consulenza
Efficienza Organizzativa
Un'organizzazione efficiente è come una macchina ben oliata, dove ogni ingranaggio lavora in armonia.Cosa facciamo:
- Analisi approfondita della struttura aziendale e dei processi.
- Ottimizzazione dei team di lavoro e individuazione delle risorse chiave.
- Sviluppo di piani di sostenibilità organizzativa e succession plan.
Benefici:
- Team più coesi e performanti.
- Processi snelli ed efficaci, capaci di rispondere alle sfide con agilità.
Risorse Umane
Le persone sono il cuore dell'azienda. Aiutiamo a valorizzare le risorse in azienda, mettendole nelle condizioni di dare il loro meglio, e ad essere valore aggiunto per il business.Cosa facciamo:
- Analisi Processi di Attraction, Reclutamento e Selezione, Formazione, Sviluppo e Gestione delle Risorse.
- Identificazione principali aree critiche ed individuazione nuovi processi per migliorare la gestione delle risorse umane.
- Miglioramento processi di valutazione delle performance e sviluppo delle competenze.
- Survey di clima aziendale e attività di team building per migliorare il lavoro di squadra e la motivazione delle risorse.
Benefici:
- Team motivati e allineati ai valori aziendali.
- Riduzione del turnover e maggiore soddisfazione del personale.
Analisi della Flessibilità
Le aziende sono alla ricerca di soluzioni che possano permettere un'adeguata flessibilità per rispondere a un mercato in continua evoluzione.Cosa facciamo:
- Analisi degli strumenti di flessibilità utilizzati, con particolare Focus su contratti a termine e in Somministrazione, Appalti e Collaborazioni occasionali.
- Costruzione del Piano di Efficientamento della Flessibilità (PEF), con identificazione delle aree critiche e delle opportunità di miglioramento, e focus sui Saving Diretti e di Processo attesi.
- Messa a terra del PEF, supportando la nuova gestione nei rapporti con i fornitori, ridisegnando i processi interni in ufficio risorse Umane e monitorando che i nuovi processi garantiscano i Saving attesi.
Benefici:
- Maggiore agilità operativa e strategica dell'organizzazione.
- Ottimizzazione dei costi legati alla flessibilità.
- Maggiore focalizzazione dell'organizzazione verso le attività core aziendali.
Strategia e Sviluppo Business
Ogni azienda ha un potenziale unico. Ti aiutiamo a farlo emergere con strategie mirate.Cosa facciamo:
- Identificazione di nuove opportunità di crescita.
- Diversificazione dell'offerta e miglioramento del posizionamento di mercato.
- Ottimizzazione di marketing, comunicazione e vendite.
Benefici:
- Crescita sostenibile e risultati concreti.
- Maggiore competitività e adattamento alle evoluzioni del mercato.
Dicono di me
Contatti
Address
Via N.Sottili n. 6/13 - 42123 - Reggio Emilia
Phone
+39 3475561570
marco@revconsulting.it